華為成立軍團組織 快速滿足客戶需求
在華為28日舉行2021年年度報告發布會上，華為輪值董事長郭平對於華為的「軍團組織」進行了解讀。他表示，華為軍團組織的概念是受谷歌啟發，通過參照借鑒谷歌的模式，形成了華為的組織形式，以快速滿足客戶需求，創造商業價值。
「華為進行軍團化試點，主要是為了更靠近客戶，為客戶打造出場景化解決方案，所以做出這樣的嘗試。」郭平解釋，華為產品線很長、技術比較繁雜，通過軍團組織可以實現短鏈條的運作，提高決策效率。「把簡單留給客戶，把複雜留給自己。」
郭平表示，千行百業區別非常大，華為不可能「包打天下」，華為擅長的是技術，所以華為需要廣泛的夥伴，需要生態的合作，需要靠近客戶的需求。華為也將與夥伴一起打造出場景化的解決方案，從而使客戶能夠從華為的先進技術中獲得利益。
2020年，華為原運營商BG總裁鄒志磊被任命為「華為煤礦軍團」董事長。2021年2月，華為心聲社區正式發布公告——宣布成立「華為煤礦軍團」。2021年9月，華為內部發文再次成立四個軍團：數據中心能源軍團、智能光伏軍團、海關和港口軍團CEO，智慧公路軍團，推動5G加速走進工業場景。
2021年年底，華為創始人任正非再次簽發文件，成立10個軍團預備工作組，這十大預備軍團包括了互動媒體（音樂）、運動健康、顯示芯核、園區網絡、數據中心網絡、數據中心底座、站點及模塊電源、機場軌道、電力數字化服務，以及政務一網通。
華為「軍團」出征以來捷報頻傳，以智能光伏軍團為例，今年10月，華為還拿下了目前為止全球最大的儲能項目——沙特紅海新城1300MWh儲能項目。
據了解，軍團作戰的作用是打破現有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責。
